法国创客＋深圳华强北创造法国第二大智能手机品牌
国内创客先驱、深圳开放创新实验室主任李大维。
深圳新闻网8月18日讯（记者王丹丹）创客通过众筹走向商业化，那么这种万众创新的方式能否实现产业化？法国第二大的智能手机，其实是几个设计师和华强北手机制造厂家的合作成果，这是不是一种好的模式呢？……由华侨城创意文化园主办、柴火创客空间协办的创客系列讲座“一人一世界”OCT-LOFT讲座第九季于2015年8-9月在华侨城创意文化园北区举行，国内创客先驱、深圳开放创新实验室主任李大维近日举行首场讲座，他以法国设计师与深圳华强北的手机制造商的合作模式，为创客们展示了一条创意的产业化路径。
创客商业化之后如何实现产业化？
法国创客与华强北的产业化共赢
2011年，国外的一个FAIRE的网站，研发了一种3D打印的消费机，绕过制造、生产、包装、做市场的传统途径，他们做出原型，以预付形式，30天众筹到56万美金。这也打开了创客们通过众筹走向商业化的路径。
创客通过众筹可以走向商业化，这种模式打开了长尾的市场，众筹使得项目大可以投大，长尾市场的打开，由完全不懂科技的人去做科技产品，是不是有可能，这些创意怎么跟工厂结合？这种大众创新的方式是不是可能形成一个产业？李大维以WIKO手机的合作模式，为创客们展示了一条创意产业化路径。
2011年，几个法国的设计师，觉得法国在100-300美金之间的智能机是个很空的市场，其后与深圳华强北手机制造企业天龙合作，由天龙来进行手机的生产、制造和技术资源。2011年，法国的WIKO手机在法国启动，到今年是法国第二大的智能手机品牌，在37个国家同时发售。
名称解释（长尾，正态曲线中间的突起部分叫“头”；两边相对平缓的部分叫“尾”。新竞争力从人们需求的角度来看，大多数的需求会集中在头部，而这部分我们可以称之为流行，而分布在尾部的需求是个性化的，零散的小量的需求。而这部分差异化的，少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”，而所谓长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。）
创意＋生产、技术资源
创客将带来制造业的地位提升
WIKO手机双方的合作模式上，天龙获得盈利的90％，设计师们的创意只拿10％。而设计师认为，自身的创意，得到了雄厚的生产制造技术资源在后面支撑，因此这样的分配并无不妥。
李大维预言，未来创客跟整个生产的搭配，一定是从远离苹果与富士康的方向，渐渐走向WIKO跟天龙的模式。“创客给制造业带来的，就是让制造业的地位提升”。
创客实现产业化，离不开制造业的强大生产制造、技术支撑，然而并非所有的创客，都能将创意顺利实现产业化。李大维谈到，有些人30天可以募一千万的手表，但是做出来的比深圳的地摊货还差，因为创意的过度膨胀，失去对生产、制造环节的尊重。
“有些人觉得弄个3D打印机就可以打败富士康，太自我膨胀了”，李大维谈到，一个创意形成产品，再到最后的大批量生产，要经过整个供应链管理、生产制造，量产市场的管理等多个环节，创客不能过度的膨胀，而忘记了产品生产、制造的价值。
据悉，2015年8-9月，创客系列讲座将邀请国内重要的创客空间负责人、创客先驱、众筹导师、创客教育的代表性人物共进行6场讲座，从多维角度共同构建本季讲座丰富且较全面的众创知识，并旨在探讨适合于深圳创客的发展路径，让深圳创客能够走向世界。
