土木众联专注为大中型施工企业提供“一体两翼”分包智慧管控平台，数字化赋能建筑企业管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。
全维度数字化管理一体：实现分包策划与计划管理、分包招标、投评、开标、分包评标、定标、履约过程评价管理、年度评价、综合评价、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理，实现数据驱动的分包智慧化管控。
一翼为智慧分包成本定额库：要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理。标准清单指导库、中标历史库、标准清单价格分析、临时清单价格分析、中标清单指导库更新，分包从计划执行情况、全过程业务闭还。
二翼为智慧分包商库：1)分包商分类专业分包、劳务分包、设备分包商、材料分包商管理。2)分包商分级，战略分包商、合格分包商、限制分包商、不合格分包商、黑名单分包商、分包商准入及退出程序等数字化管理。在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化管理这个业务主体。
土木众联深度数字化解决方案来源对建筑行业管理的深刻洞察，系统操作简捷好用，历时9年打造了专业化的分包资源管理深度数字化模型，基于分包管理标准化与深度数字化的持续融合与迭代，实现让管理变简单，让数据变资产。
