企业精进管理模式的一个重要操作就是规范企业的管理流程，为企业的管理设定标准。企业的高效管理运行是企业快速发展的先决条件，也是基础要求。ERP软件系统可以帮助企业实现高效管理。
一、企业管理流程规范化
企业的管理规范，是企业管理的基础。企业要从人员的管理规范，财务的管理规范，以及业务流程的运行规范方面去进行企业的规范化管理。ERP软件系统可以根据人员入职的情况，去进行人员档案的规范化管理，同时为员工安排培训之后员工的状态以及能力都能在系统中得到规范化的数据，方便企业进行人员管理。ERP软件系统还能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化的整理，分析，为企业的财务管理提高效率。而企业的业务流程等都可以在系统中进行规范操作，ERP系统规定的流程操作一般不容易进行更改，以此可以约束员工进行规范化的系统操作。
二、企业管理模式标准化
企业的管理模式是企业发展的根基，企业要想发展顺利，其管理模式就必须标准化。企业的管理标准，需要公正严明，并且对员工有共同的约束力，才能确保企业管理的顺利进行。ERP软件系统将企业的各项制度都浓缩进系统中，员工在进行办公操作的时候，就必须根据系统规定的流程进行操作，推动了企业管理模式标准化的进程。企业管理的标准化，也能为企业的发展护航。
ERP软件系统对于企业管理模式的标准化和规范化管理具有重大的作用，企业单靠自身管理是很难顺利进行管理优化的，借助ERP软件系统可以达到事半功倍的效果。
