很多人常会说，“经营和管理当做一回事，都是治理公司。”这句话，只对了一半。经营和管理的目的确实都是为了更好地治理公司，但是两者本质上并不相同。经营是指“开源”，管理是讲“节流”。悟空保表示经营是企业通过看透市场、进而制定战略的一系列有目的性的活动。
它往往是和收益、业绩、产值等有结果性的价值挂钩的，它代表了投资者回报的最终方向和目的。而企业管理则是企业通过协调、控制等手段对人、事、物等资源进行有效管理和把控，以达到既定组织目标的过程。它侧重于目标实现过程中的内部资本管理。两者的关系，可以说是因果相连。悟空保认为经营是最终所需达到的目的，而管理是达成经营所需的手段。
同时企业的经营与企业的管理二者都是管理者需要具备的两种能力。它们有着密切的联系，但又有着本质的不同。经营能力是选择正确的事，例如根据我们所掌握的各方面的信息，今年天气比较炎热，气温高而且热的时间比较长，所以拍板大量组织适销对路，有名牌效应的各种空调器，电冰箱等，以便有充足的货源，源源不断地供应市场，满足群众的需求！这就是经营选择的正确的事。
管理能力就是把事情做正确，组织得货源要物美价廉，渠道要正确，省运费降成本！从这个意义上说经营是第一位的，管理是第二位的，管理始终是为经营服务的。经营是围绕着产品（商品）销路做文章，管理是围绕着成本（利润）效益做文章。其实在企业管一当中两者是密不可分的，属于相辅相成的。悟空保觉得而企业管理者需要做的就是将两者全部都做好，才让企业在发展中取得一定的规模。
