企业文化(文化是影响这家公司的门面，也是督促所有人员提升学习的导向，只有上下共同进步这家企业才能走的久远)
规章制度(任何人都要对企业制度有敬畏感这是约束每个人的行为能力，也是企业发展的命脉)
企业的禁令(任何违法违规，有违道德侵害他人利益都不允许，泄露公司机密等，违反公司制度等)
企业的愿景(大家共同的梦想，比如辅助老板把这个产品做成品牌做强做大，做到上市等，)
企业的发展方向(长期战略，和近期目标，以及大趋势发展道路)
董事长留给企业的话语(激励员工和企业，墓志铭)
企业的核心价值(客户第一 结果第一 产品第一)
老板的三大思维 团队思维 客户思维 产品思维
企业要有各种机制让员工在企业不仅能赚到钱 而且获得名分和精神的满足
比如钱要分的清楚 薪酬机制 奖罚机制 来增加员工的积极性 PK机制培养员工的欲望 晋升机制满足员工的能力需求， 培育机制 让员工能得到更好的发展，婚姻式机制让员工持续不断的跟随你(任何行业都适用)等等
老板要做到用人 识人 学会使用别人能力的人。
