随着全民健身的兴起，体育资源和旅游资源加速融合，未来发展空间巨大。分析人士表示，体育和旅游都是政策大力扶持的重点产业，是居民消费升级的重要体现，也是扩大内需、促进产业结构升级的重要驱动力，“体育+旅游”的发展有其内在逻辑和现实需求。
商业运营仍待开发
体育旅游是指以体育活动为依托的旅游项目。体育活动包括现场观看体育赛事、参加户外体育活动等。随着全民运动健身的兴起，更多具有国际影响力的赛事将引入或创立，体育旅游产业将充分受益。分析人士表示，目前国内铁人三项、自行车等赛事的商业运营仍处于待开发阶段，体育旅游产业将以体育为催化剂加快发展。
3月18日，万达成为中国首个国际足联顶级赛事赞助商，将拥有国际足联举办的足球世界杯等赛事的全球市场营销权利。目前万达已运营多项体育赛事，持续加码体育赛事IP资源。公司同时布局旅游领域。万达旅游2015年收入127亿元，拥有大型旅游目的地、线下旅行社和线上旅游平台的完整产业链。万达在体育和旅游这两大领域的大手笔布局，为万达融合发展体育旅游产业提供了有力支持。
阿里则协同推进体育和旅游产业，通过与欧迅体育、盛开体育的合作，阿里掌握了大量的体育赛事票务资源，票务资源与旅游的结合是发展体育旅游的一大渠道。业内人士表示，未来阿里将以票务为切入口，结合一些大型赛事的运营权，对接阿里旅行和穷游网、佰程旅行，推出体育旅游产品。
乐视体育与“去哪儿网”展开合作，借助“去哪儿网”对接体育资源，发展体育旅游业务。在2015国际冠军杯中国赛期间，“去哪儿网”与乐视体育联手推出“超级球迷·亲子运动会”，并在品牌与资源方面展开深度合作，共同打造体育旅游生态圈。
多家上市公司布局
数据显示，发达国家体育旅游产业占旅游总收入的25%左右，而国内仅占旅游行业总规模的5%，未来发展空间巨大。
旅游行业外延餐饮、酒店、文化传媒、交通、旅游用品等领域，体育行业则外延到体育彩票、体育营销、体育器械、体育用品等领域，“体育+旅游”的融合形成更为广阔的行业外延。面对诱人蛋糕，多家上市公司加快布局“体育+旅游”产业。体育IP、体育赛事转播权、体育经纪、体育休闲旅游项目等成为上市公司的布局方向。
探路者主营户外运动装备服饰，近些年公司不断向旅游和体育领域延伸业务。今年2月，下属子公司探路者冰雪控股公司的首个嵩顶滑雪场已正式开业。通过对体育、旅游资源的收购及业务延伸，探路者建立了户外用品、户外及旅行服务、体育及运动三位一体的生态圈。通过对体育资源与旅游资源以及户外用品资源的整合，公司的“体育+旅游”竞争力将进一步提升。
今年1月，凯撒旅游宣布将大力发展体育旅游市场，全面上线里约奥运观赛游产品。凯撒旅游拟使用募集资金8246万元，用于体育旅游业务板块的扩展升级、开设体验中心、建设体育赛事票务预订平台与高尔夫球场预订平台以及配套的移动互联网平台建设。此前，公司已推出滑雪旅游子品牌“滑遍天下”。
2016年3月，众信旅游公布重大资产重组草案，拟作价26亿元购买华远国旅全部股权，并非公开发行募集资金不超过26亿元，主要用于体育旅游项目建设、“出境云”大数据管理分析平台建设、海外目的地生活平台建设等。
据了解，众信旅游已推出黄金海岸马拉松、京都马拉松、悉尼马拉松等体育旅游产品。2016年，众信旅游计划推出“悉尼马拉松自由行”、“澳洲乌鲁鲁猎奇马拉松”等产品；并拓展户外运动产品覆盖面，产品延伸至自驾、徒步、登山、垂钓、露营、滑雪、骑行、高尔夫等领域，推出“环勃朗峰徒步之旅”、“乞力马扎罗徒步之旅”、“富士山徒步之旅”等徒步线路。
市场空间大
体育旅游项目开发需要旅游服务能力和丰富的体育资源，包括体育赛事运营权、票务代理权、转播权和开发权等。
体育赛事运营收入主要来源于门票收入、转播授权收入、广告收入及衍生品收入。2015年，国内赛事门票收入仅为3亿美元，而美国市场达到100亿美元，差距较大。与电影票房收入相比，美国的赛事门票收入与电影票房收入相当。在中国市场，2015年电影票房收入达70亿美元，远远超过赛事门票收入。这表明体育赛事运营还有很大成长空间。
乐视体育首席营销官强炜对中国证券报记者表示，2015年，国际冠军杯（ICC）中国赛的运营收入主要来源于门票收入和品牌赞助（广告收入），版权运营及衍生品收入的占比很小。
业内人士表示，与体育旅游直接相关的是赛事票务代理权和赛事运营权，通过门票销售吸引球迷观赛，带动周边旅游的发展；赛事运营可以吸引选手或户外运动爱好者加入，进而转化为旅游经济。赛事票务IP、赛事运营IP的建立以及供应商资源积累需要大量投入，体育旅游行业壁垒较高；同时“体育+旅游”的有效融合以及资源渠道的获取是关键。
分析人士指出，相比传统旅游行业，体育旅游不受目的地旅游资源的限制、不受旅游淡旺季的限制。传统旅游需要目的地具备一定的旅游资源吸引游客，而体育资源营造的体育文化可以成为另一种旅游资源，且不受淡旺季影响。
