安徽民营企业“冰火两重天” 有些陷困境有些成标杆
安徽省经信委数据显示，目前全省400户“专精特新”中小企业中67户企业成长为全国“单打冠军”，多家皖企成为行业标准制定者，经营红红火火。与之形成鲜明对比的是，当前还有一些民营企业经营陷入困境，市场份额萎缩，甚至濒临倒闭。同为民营企业，同样面对经济转型期的挑战，为何有着“冰火两重天”的表现？
俗话说“一招鲜，吃遍天”。意思是掌握了过硬的本领，有绝招，到处都可以谋生。一个人如此，一家企业也不例外。磁性门封是冰箱数百个零配件中很小的一个，合肥万郎磁塑公司却把它作为主营产品，多年坚持在技术上求精，在产品上求新，去年稳稳占据60%以上国内市场。
像万郎这样的民营企业，不在少数。省经信委数据显示，目前全省400户“专精特新”中小企业中67户企业成长为全国“单打冠军”，多家皖企成为行业标准制定者，经营红红火火。与之形成鲜明对比的是，当前还有一些民营企业经营陷入困境，市场份额萎缩，甚至濒临倒闭。同为民营企业，同样面对经济转型期的挑战，为何有着“冰火两重天”的表现？答案就在“专精特新”上。
民营企业的特点决定它很难成为全能超大企业。求发展，必须在专业上做文章。蚌埠昊方机电公司“十多年只干一件事”，专注于汽车空调电磁离合器，成为行业中全国第一、全球第二的企业；滁州天长缸盖公司居中国内燃机气缸盖行业第一，建有全国唯一的内燃机气缸盖实验室。这些成功者身上的共性是能够摒弃浮躁、短视的发展思维，深耕专业领域，靠“新招”“独门”赢市场。本质上，这是一种主动为之的“供给侧改革”。反之，有些企业抱着“低技术、低成本、高消耗”的老路子不放，只想投机取巧“挣快钱”，看似涉足多个领域，却无一精通。在现如今产能过剩、产业结构快速升级的形势下，被市场淘汰自然不奇怪。
当前，民营经济已成为经济增长重要引擎和吸纳就业主渠道。为此，全省加快调结构转方式促升级动员大会把“民营经济提升工程”列入十大工程，提出到2020年新增注册企业70万家以上，“对经济发展的贡献率明显提高”。担当重任，更多民营企业必须尽快警醒，在“专精特新”上做文章，早日成为“单打冠军”。
走“专精特新”路子，必须切实转变发展理念。一直以来，大多数民营企业发展方式粗放，产品粗糙，成功靠的是价格优势。然而时代变了，日本马桶、德国水笔的成功表明，未来的市场属于专业者。转型升级绝不仅仅只是单一地淘汰，传统产业也不意味着“低小散”。对更多民营企业而言，更合适的道路是遵循“做专才能做强、做专才能做大、做专才能做久”的发展路径，专心将一支笔、一个茶杯、一口锅造好，占据全国乃至全球行业制高点，就能跟上经济升级步伐，赢得消费者青睐。
统计显示，全省400户“专精特新”企业拥有11707项有效专利，这是它们成为赢家的秘诀。走好“专精特新”路子，民营企业要告别“东抄西凑”，潜下心来瞄准某一领域下功夫，实打实地掌握专项技术、专门工艺。当前尤其要把发展民营经济和促进“大众创业、万众创新”紧密结合起来，支持一批融技术、风投、培训、服务于一体的创新工场等新型孵化器建设，培育更多拥有核心技术的企业。
民营企业规模小，产品线短，这意味着必须努力成为大企业供应链上的“配套专家”。 400户“专精特新”企业中有248户企业是配套企业，186户企业与大企业进行过技术合作。走好“专精特新”路子，要想方设法推动民营企业融入现代产业大分工，为大企业、大项目和产业链提供配套产品和服务。特别是要抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“互联网+”等诸多战略机遇，推动民营企业走出去参与更大范围、更高层次分工，提升发展水平。
