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| 产业集群如何变成产业集群优势？家族企业如何做大做强？ |
| 作者：佚名 出处：本站原创 更新时间：2010年06月09日 点击次数： |
中国经济未来发展前景如何？企业应该如何做大做强？昨天，著名经济学家梁小民教授做客金昌大讲堂，就当前宏观经济形势下浙商如何应对作了深入浅出的演讲，并与绍兴企业家进行了互动交流。
梁小民说，浙江经济主要呈现两个特点或者说是优势，一是经济发展速度快，藏富于民，老百姓比较富裕，基尼系数全国最低；二是经济中民营经济占主体，制造业比较多。
“但浙江经济的缺点也是非常明显的。”梁小民说，那就是制造业缺乏技术创新，缺乏品牌，虽然已经形成了产业集群，但没有产业集群的优势。比如说，绍兴柯桥的轻纺产业，已经形成了纺织中心，但还没有形成集群优势，没有涌现大型或超大型的龙头企业，缺乏有影响力的品牌。
如何把产业集群变成产业集群优势？梁小民认为，培养大型龙头企业非常重要，因为只有龙头企业才有更多的精力和财力搞技术创新，也有能力通过广告做成名牌。通过其他企业为大型龙头企业提供服务，形成产业链后，才能形成优势产业集群
浙江企业中，很大一部分是民营企业，而民营企业中，很多是家族企业。“家族企业并不是没有前景，家族企业要做大做强，关键是要非家族化。”梁小民说，一方面，家族企业要通过股份制改造，成为股份制企业并力争上市，这样才能从根本上解决融资难题，有利于企业可持续发展。另一方面，企业决策运营一定要实现制度化，以董事会的决议代替个人决定，这样才能避免决策失误。
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