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从“训”到“培”:企业培训理念的跃升
作者:佚名  出处:本站原创  更新时间:2010年05月07日  点击次数: 

 无规矩不成方圆,无培训不得生存,企业培训在自身茁壮成长和可持续发展中的重要作用日益显著。然而,至今对培训这一核心概念的理解却不尽相同,认识不同,反映出的理念不同;理念不同,培训的做法和收效自然就不同。在竞争日趋激烈、社会飞速发展的时代背景下,适时地更新和提升培训理念,无疑会使人受益无穷。

  无规矩不成方圆,无培训不得生存,企业培训在自身茁壮成长和可持续发展中的重要作用日益显著。然而,至今对培训这一核心概念的理解却不尽相同,认识不同,反映出的理念不同;理念不同,培训的做法和收效自然就不同。在竞争日趋激烈、社会飞速发展的时代背景下,适时地更新和提升培训理念,无疑会使人受益无穷。

  培训是博弈共赢结果

  一般认为,培训主要是企业行为,企业是培训的最大受益者,自然最重视培训的应该是企业。据世界经合组织的研究报告,培训对劳动生产率产生显著的正面影响,对工资晋升的促进作用大约在5%15%之间。美国企业培训经费一般占职工工资总额的10%左右,欧洲国家达5%10%,而我国目前还不到2%。如国际商用机器公司(IBM)、通用汽车公司(GM)、西屋电器公司、杜邦化工公司、德州仪器公司和福特公司等每年用于专业人员知识更新和拓展的经费增长率高达40%

 

  
 
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