会上，第六检察部通报了1-2月份各检察条线主要业务数据情况和主要评价指标落实情况，并对核心业务评价指标和短板进行了分析研判。
各部门负责人结合数据情况，对标对表，深入查找当前业务工作中存在的不足，分析原因，提出加强和改进工作的具体措施。并分别汇报贯彻落实优化营商环境专项活动情况，介绍创建部门品牌的工作思路，对该部门品牌创建的目标、特色以及预期效果进行了介绍。分管领导就各项重点任务提出攻坚建议。
院党组书记、检察长刘国媛针对1-2月份业务指标落实情况，结合湖北省院绩效考评实施细则的要求，对做好下一步工作进行了具体部署：
一、提振精神，紧盯数据指标争先进位
当前面临百舸争流、龙争虎斗的激烈局面，务必提振精神，以求极致的标准做好各项工作。一是要做好以上率下。班子成员和部门负责人要以“在位一分钟、尽职六十秒”的状态去干工作，形成上下合力。 二是要高标准抓工作。推动变“要我干”“推着干”为“我要干”“比着干”，树立止于至善、善作善成的高标准工作要求。三是要保持韧劲。紧盯目标，不达目的不罢休，一锤接着一锤敲、一年接着一年干。
二、狠抓落实，确保各项工作“出手即出彩、完成即完美”
结合省院2022年考核基层院检察工作实施细则和本院2021年工作总结暨2022年工作部署会，全力抓好落实。一是找准坐标抓落实。各部门要争先进位，确保“优秀保持、良好争优、合格争优保良”。二是突出重点抓落实。围绕考核“指挥棒”，关注关联性较强、影响整体案件质量的指标，深入研判考评细则，以狠抓重点落实带动整体提升。三是紧盯目标抓落实。细化措施抓推进，把目标具体到每项指标、工作上，用目标传导压力，用标准强化责任，用时限倒逼进度，用项目推动落实。四是强化管理抓落实。加强“案”和“人”的管理，向科学管理要检察生产力、战斗力，建立奖惩分明的考评机制、完善严格的督查问责机制。
三、挂图作战，以素能提升、品牌创建支撑高质量发展
检察工作高质量发展离不开高素能的队伍支撑，也离不开作为高质量表现形式的品牌支撑。要从讲政治的高度，真正把思想和行动统一到高检院、省市院部署要求上来，切实增强高标准开展“质量建设年”“素能提升年”“品牌创建年”活动的政治自觉、思想自觉和行动自觉。通过列清单明路径、突出特色抓结合、完善机制强保障等措施，以“拼、抢、实”的劲头，紧盯目标、担当尽责，强化作风，能动履职，奋力推动黄陂检察各项工作再上新台阶。
