双创时代，传统的信息化程度低下、依赖电话或现场人员管理的空间管理方案已无法满足园区运营的需求。面对租户越来越精细化的需求，和日渐高涨的人工成本，园区管理者只有积极提高管理水平和服务能力、转变运营思路、优化组织结构，才能寻求新的突破。
难点一:传统收租模式无法保持盈利
盈利思维侧重在盘活地产，用“地产思维”经营众创空间，继承传统科技企业孵化器的场地收租模式，租金是主要收入来源，空间盈利模式不完善
难点二:专业化运营程度不高，服务同质化
空间扩张速度过快，管理团队水平和专业服务亦难以匹配，出现服务同质化问题。大部分空间以提供综合基础服务为主(如综合服务型众创空间)，即工商注册、法务咨询、财务咨询、政策解读、政策申请、培训辅导、人力资源等，具有很强的可替代性，缺乏经营上的亮点。
难点三:创业服务经验缺乏，资源整合难
缺乏创业服务经验、相关行业资源和资本支持，不具备相关资质或资源整合能力。
难点四:会员体系不完善，各项服务彼此分离
会员管理薄弱，缺乏有效的运营手段提高会员体验，从进入众创空间开始，会议室、订餐、停车等各项服务彼此分离，无法整体记录和体现用户需求
酷雷托专注企业管理领域的研发。移动OA板块将人脸识别打卡、外勤管理、流程审批、多媒体展示等功能集于一体。众创空间一站式信息化服务板块，将在线预定、智能门禁、会员管理等多个实用模块进行组合，帮企业实现无人化管理和全自助服务。多终端操作更便捷。帮你解决管理运营难题。
