在知识产权意识逐渐增强的社会和经济环境下，企业知识产权管理的重要性不言而喻。早在2013年3月，中国第一部企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》就开始实施了。该标准由国家知识产权局起草制定，由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这个规范围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
近年来我国的创新型企业越来越多，尤其是2019年6月科创板正式启动以来，知识产权问题已成为很多企业走上竞争舞台的痛点。目前已经有30家左右企业由于知识产权问题而在科创板上市受阻，典型案例包括安翰、白云山等。应对这个痛点的第一步，就是实施企业知识产权管理标准。这种行为又称贯标，很多企业可能耳熟能详，但即使做过，还是有企业没有掌握其精髓而真的能用好这个管理体系。原因有多方面的，包括：走形式、一知半解、为申请项目而为之、企业主不重视等等。
最近诸多专利侵权诉讼等案例、以及2020年新专利法的公布，已经提醒企业主们，新形势下的企业知识产权管理不能再走形式了，知识产权管理的失误会给企业带来极为严重的后果。所以必须切实地实施管理规范，确保企业在各个经营环节的知识产权变得可控，规避自主知识产权流失或侵犯他人知识产权，调动员工技术研发的积极性，促使企业创造更多高价值专利技术，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资本运作上获取更大的收益。
在实施知识产权管理体系的同时，创新型企业还需要完善和实施研发管理体系。这两个体系既独立，又有着密切的关联。即使做了贯标，也只是第一步，关键是认真实施，并注重专利盘点、分级管理、高价值专利培育等环节。在专业人士的指导下补足短板、发挥优势，是创新型企业在新形势下可持续成长的要素。
