经济新常态下，我国民营企业如何借助创新突破发展瓶颈并加快转型升级，已成为各界关注的焦点话题。品今控股集团打造的新生态圈战略，依托技术创新提升用户体验、发挥大数据优势，从而实现了跨越式发展。可以说，品今发展模式为民营企业提供了一条标杆式的发展路径参考。
仔细研究品今控股的新生态圈战略，不难发现创新与突破是其最显著的特点。具体而言，品今控股的新生态圈战略从模式、技术、团队、行业束缚四个维度，进行了大胆的探索创新，为传统民营企业的生态型转型提供了崭新视角。
从模式层面看，品今控股的新生态圈战略打破边界、圆周整合，全面辐射。从生态布局到生态闭环，再到生态协同，生态融合，生态开放。品今利用最具探索的基因创造性的构建了一个共赢新生态圈模式。这个模式的突出特点是协同高效、共创、共享、共荣、共生。
值得一提的是，相比市场上众多炒噱头、讲故事的伪生态模式，品今控股的新生态模式有鲜明的务实基因。这表现在品今控股的生态创新有强大的真实金融资本做后盾。同时在业务布局上，品今以项目为抓手，有线下实体的支撑。比如在金融领域里，品今控股依托财富工场开展企业级服务的大数据金融业务;在影视文化领域里，品今控股推出智慧院线重塑产业链等。
从技术层面看，品今控股的创新特色更加鲜明。长期致力于核心技术的创新是品今保持高成长的重要原因之一。在影视文化、体育泛娱乐、母婴服务等具体业务中，品今控股依托投资孵化企业和自主团队研发全新产品和服务，利用母婴大数据、金融大数据、电影智能管理大数据等核心技术，解决市场痛点，提升用户体验。
在人才团队搭建层面，品今控股深识专业人才的重要性。其新生态圈战略依靠自己孵化的创业企业和行业积累，借助开放思维和内在生态型的自生长培养来构建一支稳定、成熟的人才团队。既拥抱互联网，而又保持自身的特性，品今控股这种创新的人才培养理念值得其他民营企业学习。
在突破行业束缚方面，品今的新生态圈战略以前瞻性的发展眼光和敏锐的市场洞察力，紧跟供给侧改革、互联网+等政策导向风口，布局发展潜力大、强周期性的新兴产业，形成协同、融合、高效的生态效应，从而成功突破了周期窠臼、摆脱了行业束缚，整体业务爆发出较强的发展潜力。
创新是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。品今控股利用创新思维构建新生态圈战略，打破边界、跨越出击，将创新的力量进行了精彩演绎。愿越来越多的民营企业以创新为利器，实现转型升级之路上的美丽蜕变。
